Лесной бизнес: бизнес-планирование: Учебное пособие

Вопросы для самопроверки 3. Роль и значение планирования развития Планирование — это комплекс работ по разработке и организации выполнения планов хозяйствующего субъекта. Сущность планирования заключается в том, что оно является средством предвидения хода развития производства. В условиях рыночной экономики планирование не только не теряет своей актуальности, но и становится ключевой функцией управления производством. Опираясь на результаты изучения рынка, оно способствует его формированию и развитию на основе сочетания стратегического и маркетингового планирования, рыночного ценообразования и системы доведения товаров и услуг до потребителей. При разработке планов развития связи необходимо соблюдение определенных пропорций: Необходимость соблюдения внутриотраслевых пропорций в развитии связи особенно важна в условиях создания ВСС, предназначенной для надежной передачи всех видов информации. Традиционно при разработке планов использовались и продолжают применяться такие методы, как балансовый, нормативный, метод экономического анализа, экспертные методы. Бизнес-план развития связи и его основные разделы В современной экономической практике бизнес-план БП используется для выполнения нескольких функций:

Составление бизнес-планов

Сырье, материалы и комплектующие 5. Источники, формы и условия финансирования 5. Исходные данные и допущения 6.

Представители собственников акционерного общества обсудили вопрос о корректировке бизнес-плана группы организаций ОАО.

Важным фактором повышения эффективности бизнес-планирования является разработка контролирующего механизма, который по своей сложности и трудоемкости сравним с процессом составления самого бизнес-плана. Содержание системы контроля должно быть направлено на выполнение главной задачи — обеспечить менеджмент данными относительно продвижения предприятия к поставленным целям. Чтобы выполнить свои функции, контролирующий механизм должен включать следующие элементы: Правильно выбранная бенчмарка может служить основой для измерения достигнутого прогресса по отношению к достижению целей бизнес-плана.

Разрабатываемые бенчмарки должны отвечать следующим характеристикам: Разработка бенчмарок проводится в рамках плана каждого подразделения, что позволяет эффективно отслеживать достижение поставленных им целей. Бенчмарки отдела продаж являются наиболее важными контрольными точками, так как они позволяют следить за основным показателем плана — объемом выручки. Если объем продаж не достигает намеченной контрольной точки, то остальная часть бизнес-плана нуждается в соответствующем регулировании и приведении в соответствие с достигнутым реальным уровнем.

Наиболее оптимальным видом бенчмарок продаж являются объемы отгруженного товара. Маркетинговые бенчмарки обычно относятся к определенным разработанным маркетинговым программам, которые направлены на обеспечение планируемого объема продаж. Устанавливаемые контрольные точки должны показать, как каждая из программ выполняется ко времени исполнения плана продаж, и тем самым предвидеть, предвосхитить требуемые результаты продаж. Провал в достижении намеченной бенчмарки сопровождается в маркетинговом плане определенными решениями например, следует ли нам продолжать данную кампанию или ее следует изменить.

Производственные бенчмарки включают объем производства в единицах и затраты в рублях, так как планы этих подразделений определяют свои цели именно по данным направлениям.

1.2. Назначение бизнес-плана, его цели и задачи

Содержание конкретного бизнес-плана зависит от специфики проекта, которая определяется рядом факторов: Структура бизнес-плана условиями финансирования наличие или отсутствие потребности во внешних источниках. Очевидно, что на содержание, характер и размер отдельных разделов влияет направление деятельности, указанное в проекте. Различные виды производства и услуг предполагают использование различных технологических и экономических показателей, отражаемых и анализируемых в бизнес-плане.

Приведены практические примеры составления бизнес-планов и . Корректировка бизнес-плана в связи с изменением конкурентной среды и других.

Ключевым вопросом является выбор юрисдикции, в которой будет получена лицензия. Для того, чтобы платежная система пользовалась спросом и доверием со стороны пользователей, она должна быть зарегистрирована в юрисдикции с хорошей репутацией. Для получения лицензии необходим личный визит директора компании — для открытия счета и для встречи с представителями ЧНБ перед подачей заявки на лицензию.

Почему стоит выбрать Чехию для регистрации платежной системы? Эта лицензия дает право вести свою деятельность на всей территории Евросоюза и привлекать клиентов из любой точки мира. Запрос на получение лицензии может направить только юридическое лицо. Для того, чтобы претендовать на получение лицензии, юридическое необходимо выполнить ряд требований: Регистрация компании в Чехии и счет в Бизнес-план для платежной системы платежного учреждения в Чехии Для получения лицензии платежной системы платежного учреждения в Чехии необходим тщательно составленный и проработанный бизнес-план.

Именно от бизнес-плана в большинстве случаев зависит, будет ли получена лицензия.

Лекция 11 Бизнес-план предприятия

При этом качественное выполнение одного из трех процессов управления невозможно без двух других. Планирование состоит из трех этапов: Фундаментом каждого из этапов планирования является управленческий учет, так как установление как долгосрочных, так и краткосрочных целей должно основываться на достигнутых результатах деятельности банка, учитывать динамику развития и анализ сложившихся тенденций.

Регулирование включает в себя оперативное ежедневное планирование, в т. Регулирование ликвидности призвано обеспечить сбалансированность срочной структуры активов и пассивов банка, а также соблюдение нормативных требований ЦБ РФ. Регулирование процентных ставок включает решение комплекса задач, таких как обеспечение конкурентных процентных ставок, привлечение ресурсов требуемой срочности, а также формирование структуры активов и пассивов, соответствующей утвержденному бизнес-плану.

Принципы и структура бизнес плана и изменчива, поэтому фирма должна корректировать и уточнять планы с учетом этих изменений Он заключается в обеспечении возможности изменять направленности планов, в связи с.

Количество разработанных бизнес планов, ТЭО и инвестиционных проектов млрд. бизнес планы разрабатываются под необходимые цели в полном соответствии с требованиями заказчика Для каких целей нужен бизнес план? Каждый день мы усердно работаем, планово движемся к намеченным целям и достигаем положительного результата вместе с нашими партнерами. Высокий уровень знаний и богатый опыт в бизнес планировании Все наши сотрудники имеют высшее профильное образование и подтвержденный практический опыт работы более 5 лет ведущими специалистами.

Поддержка 7 дней в неделю Мы готовы ответить на ваши вопросы 7 дней в неделю любым из способов связи: Гибкое ценообразование Каждый проект индивидуальный в своем роде. Мы не навязываем лишний объем работы и предлагаем только те услуги, которые помогут достичь поставленной цели. Индивидуальный и профессиональный подход Компания гарантирует качественное предоставление всех видов услуг и стремится создать партнерские отношения для достижения длительного и взаимовыгодного сотрудничества с каждым клиентом.

Разработка бизнес плана любой степени сложности

Нормативная база Предлагаемый бизнес-план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате . Суть проекта Создание салона сотовой связи в региональном центре для реализации мобильных телефонов, аксессуаров к ним, цифровой фото- и аудиотехники, продажи билетов на различные мероприятия, предоставления услуг беспроцентной экспресс-оплаты мобильной связи. Долгосрочные и краткосрочные цели проекта Краткосрочные цели проекта: Расчетные сроки проекта Резюме комплекса маркетинга 4Р услуг Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента будет сделан акцент на широком ассортименте товаров, высоком уровне подготовки продавцов, продаже аудио- и фототехники.

Разработка профессионального бизнес плана вашего проекта под 7 дней в неделю любым из способов связи: e-mail ([email protected]).

Для контроля за выполнением бизнес-плана необходимо установить контрольные точки, по которыми можно было бы определять, все ли идет, как намечено. Как правило, планы составляются на год вперед, но это не значит, что нужно ждать год, чтобы выяснить, выполнен план или нет. Соотношение доходов и расходов предприятия, состояние денежной наличности, уровень запасов на складе, выполнение производственных планов, качество продукции, счета, переходящие с предыдущего периода, и т.

Система контроля должна быть простой, но в то же время обеспечивать всех лиц, принимающих ключевые решения, своевременной информацией, чтобы они вовремя могли принять корректирующие меры в случае возникновения отклонений. Ниже приведено краткое описание каждого элемента системы контроля. Контролируя уровень запаса, фирма заботится не только о себе, но и о потребителе: Производственный контроль предполагает сравнение уровня издержек, предусмотренных в плане, с отчетными цифрами.

Особое внимание следует обратить на такие показатели, как полезная нагрузка на станки и оборудование, число отработанных человеко-часов, продолжительность производственного цикла, время ожидания и время простоя. Контроль за качеством в значительной мере зависит от типа производства, но цель его всегда одна и та же - обеспечить безотказную работу по изготовлению товара.

Ваш -адрес н.

Информационные связи между разделами бизнес-плана Рисунок 5 Источник: В этой связи в Российской Федерации в г. Данный документ более адекватно отражает особенности оценки эффективности инвестиционных проектов ИП в условиях переходной российской экономики, содержит более полное и конкретизированное описание основных методов такого расчета. Из особенностей нынешней российской экономики, не отраженных в зарубежных методических разработках и соответствующих им компьютерных программах, Методические рекомендации далее - Рекомендации учитывают:

В связи с этим, предлагаем Вам услугу профессиональной Именно от бизнес-плана в большинстве случаев зависит, будет ли корректировка бизнес-плана и финансового плана клиента перед подачей в ЧНБ.

Август года Одной из значительных трудностей, с которой сталкиваются предприятия республики при разработке бизнес-плана, является отсутствие отечественного опыта бизнес-планирования. Большая часть методической и специальной литературы по данной проблеме опирается на зарубежные методики и опыт. В то же время специфика исторического развития, отечественного законодательства и менталитета нации не допускают автоматического переноса даже наилучших зарубежных разработок и методик в практику отечественного бизнес-планирования.

Республиканское законодательство сегодня не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана. Единственным исключением является необходимость представления бизнес-плана при приватизации предприятия. В рамках внутреннего документа его также требуют банки при предоставлении кредитов. Однако формальность этих требований подтверждается многочисленными фактами, когда составленный бизнес-план по сути сводится к технико-экономическому обоснованию или годовому финансовому плану.

Совершенствование процесса бизнес-планирования предполагает не только наличие обоснованных методик составления бизнес-планов и специалистов по их разработке, но и грамотных пользователей.

Контроль продвижения к целям бизнес-плана.

Анализ, контроль и корректировка бизнес-плана Благодаря контролю и анализу бизнес-плана не только выявляются отклонения от плана, но и определяются их причины. Такую задачу решают, создав сетевой график, который представляет собой изображение последовательного выполнения как отдельных рабочих процессов, так и их комплекса разной степени сложности. С помощью сетевого графика учитывают динамику работ, отклонения от запланированных сроков и норм, находят пути преодоления возникающих трудностей в процессе выполнения плана.

Сетевой график позволяет контролировать выполнение плана не только по срокам, но и по стоимости работ, своевременности поставки материалов по договорам.

Структура бизнес-плана не подлежит корректировке Сторонами, .. Все споры, разногласия или требования, возникающие из Договора или в связи с .

Создание малого инновационного предприятия. Правильное бизнес-планирование деятельности предприятия турин- дустрии позволит поддерживать конкурентоспособность предприятия в современных рыночных условиях. Изучая проблемы конкурентоспособности турфирм, следует учитывать специфику этой сферы деятельности. Предприятия, оказывающие услуги населению, как правило, персонало- емкие.

Большое значение в связи с этим придается работе сотрудников. К главным факторам, определяющим успешную деятельность предприятия обслуживания, относятся: Степень конкурентоспособности предприятия сферы туризма определяется на основе проведения сравнительного анализа деятельности предприятий, опроса общественного мнения, уровня обслуживания, доли рынка и др.

Как написать бизнес план для малого бизнеса

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!